从成长到成就|立聪堂“店长培养计划”,让专业被听见,让服务更放心!
每一次助听器验配的背后,是专业与温度的叠加;每一次清晰的听见,都离不开一位持续精进的验配师。
为此,立聪堂在多年多样化培训的深厚基础上,进一步聚焦核心,启动更系统、更深入的“店长培养计划”——聚焦人的成长,成就更好的服务。
近日,首期“店长培养计划”已经收官,来自全国17城、30家门店的首批店长,完成了近4个月的深度学习。
课程聚焦“企业文化践行、运营增效、客户服务” 三大模块,由董事长袁浩明、副总经理张艳艳及门店专家联合授课,并采用 “测-训-考-用”四阶闭环:从课前测评、定制学习路径,到上级与人力资源合作伙伴双线陪跑,直至实战成果纳入评估——让每一分学习,都转化为服务客户的能力。
正如副总经理张艳艳所说:“这次旅程的终点,不在课堂,而在门店,在客户满意的笑容里。”
无锡的店长徐晴第一次学到“剥洋葱”方法时,恍然大悟——客户需求藏在数据深处。
她从客户验配率倒推,优化服务中每一个细节,三个月后,成功帮助更多客户“清晰听见”。
南京的张小燕店长,则将客户的顾虑因素写在便签上,铺满整张桌子,像“剥洋葱”一样,层层分析,最终助她获得远超预期的客户信任。
(张小燕与客户谢女士的合照)
来自泰州的店长沈小敏有个小本子:记的不只是听力曲线,还有客户孙子的名字、常去的菜场。
她说,“老客户再次选择在立聪堂配助听器,不是因为推销,而是信任的水到渠成。”
(沈小敏为客户服务)
来自泗洪的赵倩倩店长,充分理解客户的顾虑,用整整一周的耐心沟通与专业服务,换来客户全家的认可。
她说:“以客为尊,专业专注,结果自会给我们惊喜。”
安庆宜城路店店长陈明霞曾不敢推荐价格高的助听器,“总觉得像在推销。”
学会用“需求图谱”后,她明白:“这不是推销,是为了精准匹配客户的听力需求,让客户听得更好,更满意。”伴随而来,客户的满意度显著提升。
(陈明霞)
让专业被听见,让服务更放心
30年听力健康路,立聪堂深知:
助听器的效果,三分靠机器,七分靠验配师。
验配师唯有持续成长,才能成就更好的服务。
因此,我们对“立聪堂人”的培养,永不止步。
第二期“店长培养计划”将于2025年12月16日正式启动。
未来,我们将以更专业的验配、更放心的服务,守护您的聆听幸福。
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